Notre approche méthodologique
Fonctionnement
Une démarche méthodique pour répondre à vos besoins.
Cadrage
1 journée
Cette première étape a pour objectif de confirmer le périmètre, de mieux comprendre vos attentes et de définir au mieux vos besoins.
Elle pourra également permettre de revoir les fondamentaux des processus existants (sur la base des éléments et de la documentation déjà formalisés).
Livrable
- Note de cadrage.
Diagnostic du dispositif de contrôle, des process et des risques (sur site)
Minimum 4 jours sur site
Cette étape a pour objectif de dresser un diagnostic des process existants et du dispositif de contrôle sur les processus du périmètre défini préalablement.
A l’issue de ce diagnostic, vous disposerez d’un bilan :
- Détaillant des étapes des process du périmètre –
ou selon les cas, analysant votre gestion ; - Identifiant les éventuelles zones de risques pour
les mettre sous contrôle.
Ceci passera notamment par la revue de la documentation existante et la réalisation d’entretiens avec les différents intervenants des processus du périmètre ainsi que de tests des contrôles clés.
Livrables
- Diagramme des flux ou rapport
d’analyse ; - Identification des zones de
risques.
Élaboration des recommandations et rapport de diagnostic
Minimum 5 jours
Afin de finaliser la démarche, et sur la base des éléments récoltés et constats émis, nous vous présenterons les recommandations afin d’augmenter la qualité du dispositif de contrôle.
Nous émettrons et présenterons le rapport de diagnostic à votre direction générale.
Livrables
- Recommandations ;
- Rapport de diagnostic.