Réaliser la cartographie des risques de l’organisation
Étude de cas
Objectif(s)
Toute organisation connait des risques majeurs pour son activité. Il est alors indispensable pour son dirigeant d’en avoir connaissance non seulement pour les prévenir mais également pour prévoir leur maîtrise.
Solution
A partir d’entretiens conduits avec la direction et les responsables, les principaux risques de votre structure sont identifiés, évalués et hiérarchisés. Une fiche de risques est rédigée pour les 10 principaux risques de l’organisation et une stratégie de maîtrise des risques est définie (prévention, protection, transfert, acceptation).
Domaine d’intervention
Audit Interne & Gestion des Risques
Valeur ajoutée
- Anticiper les éventuelles difficultés de l’entreprise
- Aide à l’élaboration d’un plan stratégique
- Optimisation de l’allocation des ressources et des moyens disponibles