Mettre en place un tableau de bord de suivi d’indicateurs

Étude de cas

Objectif(s)

Tout dirigeant a besoin d’indicateurs de gestion, de tableaux de bord afin de suivre au mieux son activité et de prendre les décisions stratégiques les plus adaptées à sa situation. Pour cela, Gestion Durable propose de créer des tableaux de bord sur mesure afin de permettre aux dirigeants, financiers, responsables de services…. de suivre les indicateurs clés de l’activité et permettre ainsi d’anticiper d’éventuels problèmes significatifs de rentabilité, trésorerie, réduction de la marge….

Solution

A partir des outils et données existantes, Gestion Durable créé un tableau de bord, un reporting des indicateurs clés préalablement identifiés dans le cadre d’entretien. Ainsi les dirigeants, entrepreneurs, managers visualisent les éléments clés de leur activité mais également les tendances, les évolutions …

Valeur ajoutée

  1. Visualisation des indicateurs stratégiques de l’entreprise
  2. Pilotage de l’activité pour favoriser son développement
  3. Aide à la prise de décision
  4. Anticiper les éventuelles difficultés de l’entreprise